我怎样做才能让团队变得更好?

　　主播音:汪广辉
　　文字整理:祖佳明
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　　今天我们聊一聊领导者自问的第三个问题:
　　我怎样做才能让我的团队变得更好？
　　这是美国传奇篮球教练约翰伍登，每天都要问自己的问题。
　　我想这也是这个世界上所有卓越领导人，他们每天关注的问题，他们一定是每天都在思考，如何才能让自己的团队变得更好？如何增加团队成员的价值？
　　提升团队的工作效率？
　　要想做到这些呢我们需要在这几点去努力:
　　第一点呢就是要倡导全心全意的奉献。
　　教练弗利普说啊，员工可能在经历、天赋或者教育方面不尽相同，但在奉献方面是一致的，这就是团队。
　　你想想，如果团队成员没有奉献精神，遇到困难的时候，团队就没有办法去前进，而领导者必须带头奉献，并且把这种精神带给整个团队。
　　第二点呢，就是创造一种相互鼓励和支持的环境。你发现一直有人陪在你身边，这是团队工作中最美好的事情之一，大家是团结在一起的，而不是一盘散沙，虽然有很多种声音，但是只有一个核心，要想达到这种状态是不容易的，除非团队中存在相互鼓励和支持的环境，而领导者呢，就要承担起创造这种环境的责任。
　　伍登教练曾经用过的方法，他要求他的球员承认队友的技术和贡献，他对每一位球员说，如果你的队友给你传了一个好球或者掩护，让你有机会投篮得分。
　　随后呢，你得感谢这个队友，有一个球员就问他，教练如果我们那么做，助攻的队友没有看见怎么办呢？
　　伍登教练回答说啊，他会一直看着的。
　　教练知道人们寻求承认和欣赏，并在承认和欣赏中成长。
　　第三点呢，把困境看作磨炼性格的机会，团队从来不会在顺境中受到考验的，当逆境袭来的时候，你就会知道团队是不是优秀？
　　它会让你重新认识自己，也揭示了你的优点和缺点，我们每个人都不喜欢逆境。
　　但事实上，如果你能正确看待，每个人都会从失败中学习经验。
　　作家路易斯说啊，上帝让我们经历人生的低谷，目的是学到从其他任何途径都得不到的教训。
　　像伍登教练，他早期的教练生涯中呢他的球队没有自己的篮球馆，所以呢，他所有的比赛都是在对手的球场中举行，这看起来是不是很不利呀？
　　但是呢，教练认为在美国大学生篮球联赛中，这种不利因素会变成球队的优势。
　　因为他的球队已经习惯到处打客场了。
　　从困境中寻找机会，并从中学习，我们就会变得更智慧了。
　　关于我怎样做才能让团队变得更好的第四点就是发挥每个人的优势，并利用每个人的优点来帮助团队取得胜利。
　　人们一般不容易看到别人的优点，因为大家只关注自己，比如说，一帮人在合影的时候，你也是其中的一份子，当拿到照片的时候，你想在合影中最先看到谁呢？
　　肯定是你自己。
　　你怎么判断这是否是一张好照片呢？
　　通常取决于你在合影中有多好看。
　　只有在看完自己的形象后，你才会开始看合影中的其他人。
　　而团队工作就要求我们少关注一些自我，多关注一些团队。
　　为了团队的成功，我们必须更加重视互补。。
　　而把相互竞争呢放在次要的位置。
　　好的领导者就是好的教练，他们知道如何让团队成员做到最好，如果你是领导者，但没有被团队增加价值，你需要问一问自己，是否对得起领导者的职位，助力团队成员发展，并帮助他们赢得胜利，是领导力的全部内容。