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到了第三天，这种情况不但没有好转，反而变本加厉了起来。甚至于，每天上班后，拖拖拉拉的，要好久才能进入工作状态。面对日渐下滑的产能、质量和纪律，我急得嘴角都冒起了水泡，第一次怀疑自己的能力：在王敏手下那么好的员工，怎么到我手里就变差了呢？难道是我管理水平太低？我越想越觉得后怕，完全没有了刚接手线长时的精气神。吃晚饭的时候，随便扒拉了两口饭，刚放下碗筷，拿起饭堂发放的小橘子，便机械地向门外走去。没走几步，就遇到冯家良。
我惭愧于这几天的产线状况，刚想躲开，他却主动打招呼：“杨海燕，你也吃完了？”
我只好硬着头皮回应：“是的。”
他好脾气地笑笑：“那一起走吧。”
我犹豫了一下，只好跟他并肩走了出去。一路上，我很不安，担心他问到产线问题。
果然，没走几步，他就问：“看你没精打彩的样子，是不是在为产线上的事烦心？”
我沮丧地点点头：“是的，我都怀疑自己的能力了。”
他并没有接我的话，而是看了看我手中的橘子，有些奇怪地问：“《晏子春秋》有一句话，‘婴闻之，橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳，叶徒相似，其实味不同，所以然者何？水土异也。’”
我脱口而出：“今民生长于齐不盗，入楚则盗，得无楚之水土使民善盗耶？”
他赞赏道：“没想到你竟然背得这样熟练，读书时一定是学霸！从这个故事，你想到什么呢？”
我心中一动，豁然开朗道：“我忽然想到，员工还是那些员工，之所以改变，是因为我的管理方法出了问题！”
他肯定地点点头：“说下去！”我更加确定了，不由侃侃而谈：“王敏和这些员工经过长时间相处，己经在他们中树立了一定的威信。而我做为一个新线长，欠缺的正是威信。我以前总想，做人要宽容温和。但是，过份宽容温和的人，只能算是一个没有原则的老好人，但绝对不是一个好的管理者！”说完这些，我己经胸有成竹了。
他眼晴一亮，竟然伸出大拇指，赞赏道：“你真是太聪明了，一点就透！同样的话，我之前也和另外三个新线长说过，这一周来，她们做得远不如你。但是，没有一个人明白我的意思！我相信凭你的聪明和勤奋，一定会成为一个十分出色的管理者，不仅仅是组长！”
我被夸得有些不好意思了，立刻恭维道：“这都是你培养有方…”
他却并没有笑，而是严肃地说：“我只是不想看到，一个每天站十二三个小时流水线还能抽出时间参加英语自考、一个聪明、勤奋又有能力的女孩子，到了二十九岁，却仍然只是一名普通的作业员！”
我诧异地睁大眼晴，好半天才结结巴巴道：“你、你都知道？”
他终于笑了：“我又不是傻子。只是，你必须在一个月时间在车间站稳脚跟，否则，以后会更难！”
我疑惑地问：“为什么是一个月？”
他忽然严肃起来：“至于原因，你很快就会知道了。”
一个月，时间很紧啊！
我知道，事情己经严重到不得不采取手段的时候了！我自己是从流水线上走出来的，我深深地知道，作业员最需要什么！
第二天早会，我并没有象以往那样例行公事，而是郑重宣布了我的新举措：“大家都看到了，自从我接手这条产线以来，不论是产能、质量还是纪律，都在走下坡路。所以，从现在开始，如果再有谁表现不好，别怪我取消加班！”
听了这话，所以人都不满地“嘘”了一声，甚至有些人不服气地说：“王敏在时，不是这样的。”
我冷冷地说：“第一，上司永远是对的；第二，如果上司错了，请参照第一条。”
立刻，所有的人都噤了嘴。
我继续说：“至于你们每个月的绩奖评分，完全和你们的产能纪律挂勾，与你们资历长短、人品优劣以及和我关系好坏完全没有关系！”
听到这里，很多人原本不服气的神情越来越淡了，取而代之的，是一脸的庄重严肃。
散会后，我故意没有象前几天那样催促，大多数作业员就很迅速地进入工作状态，再不像前几天那样拖拖拉拉的了。
但是，仍然几个人因为这样或那样的原因，消极怠工。我暗中记下这些人的姓名。到了下午，当何文波将加班申请报给我时，我将这些人的加班申请全部取消了！
晚上下班后，那些被取消加班的人，听到何文波一宣布，个个都拉长了脸，一窝蜂似地围向我，领头的是一个二十三四的岁女员工，我偷眼看了一下工牌，叫杜燕玲，号码挺早，看上去颇有些资历。
一行人还没走到我面前，杜燕玲就嚷开了：“你为什么不批我们加班？平时加班，最少也是两小时，大多数是四小时，有时还通宵，你现在连一分钟都不让我们加，那点底薪，在深圳叫我们怎么活啊？”
我心里不由冷笑，表面上却委曲道：“我也知道，FKS靠的就是加班费。不过，我看你们正常上班时都没精打采的，产能、纪律都很低下，所以呢，就取消了你们加班，想让你们多些时间休息休息啊。这是为你们好，你们要多理解才是啊。”
杜燕玲立刻怒了：“什么为我们好？你这明明是卡我们加班，给我们小鞋穿！”
其余人纷纷附和道：“对，就是给我们小鞋穿…”
我不动声色道：“你们仔细想想，我和你们以前并不认识，更没什么过节。你们产线那么多人，我为什么只给你们十几个人小鞋穿呢？”
他们你看看我，我看看你，终于，都闭了嘴。
杜燕玲也很沮丧，犹豫了好半天，才张口道：“那，要是明天我们好好上班，还有班加吗？”
我爽直道：“那是自然！”
所有人都长舒了一口气，纷纷表态：“放心吧，线长，明天我们一定好好干！”
这个效果，正是我想要的！
虽然在耐步时，我也曾经帮助老板克扣员工，但那个时候，我并不需要直面员工，只是间接管理者而己。并且，对那些员工，还有一丝的同情和歉疚。
但是，进入FKS后，在HN培训基地经过三个月的魔鬼训练后，一直坐到现在的线长，一路走来，我的善良和仁慈，正在不知不觉间消失！
日期：2018-08-1319:28:59
对于弱者，我早己经不再抱有同情之心。因为做为集团利益链条上的一份子，面对生存和毁灭，我学会弱肉强食、适者生存的丛林法则！
当然，取消加班的惩罚，只是个开始！
第二天一早，我又宣布：“从今天起，我们要改进一下上料方式，以前都是装料工位把来料做完了，全技工才接着上料，从今天开始，全技工会严格按照IE确定的标准工时来上料。也就是说，在一小时内，产线能做多少产品，全技工就上多少料。每小时上一次料，无论是否做完，下一小时还会准时上料。做完了，一切OK；做不完，哪个工位拖大家后退的，哪个工位留下来义务加班，希望大家互相监督。”
因为有了昨天的教训，对我的这个决定，没有任何人反驳，包括杜燕玲！