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其实，接到赵建业的电话以后，这几日王楚天的心里总是提心吊胆的。他担心这次留总行的机会会丧失。也希冀着，这天时地利的绝佳时刻，再来点人和的烘托，才更完美。
然而，不论工作组重新调查的结果如何，李华副总这一关还是要认真对待的，经过认真的思考，深思熟虑之后，王楚天写了一份简短的情况说明。
《关于对中海森源贸易有限公司
不良贷款责任认定的情况说明》
总行：
2014年10月，中海分行给予中海森源贸易有限公司10000万元综合授信额度，2015年10月该客户出现逾期，逾期本金6725万元，本人为该笔业务的审贷人员。
2016年5月，中海分行下发处理决定，认为本人在对中海森源贸易的审查时不够审慎，给予诫勉谈话并扣发1/2个月工资奖金。
现将相关情况汇报如下：
1、借款人基本情况
中海森源公司成立于2013年10月，主营玉器的批发零售，分行公司风控部首次（2014年5月）受理借款人的授信申请时认为，该公司成立时间过短、无连续的历史经营数据，缺乏必要的决策依据，暂不予受理，退回发起行重新调查。
2014年8月，发起行再次上报业务申请，调查显示，借款人于2014年1月-6月期间，分别收购华东、华南、西南等地五家玉器公司，并计划以中海市为核心，整合既有营销网络，打造新的全国销售体系。经审核及专家评审团审议，虽然中海森源成立时间短，但是凭借出资人的强大经济实力，完成一系列收购及营销网络搭建，并提供了相应佐证材料，综合评定认为:该公司具备持续经营条件，故同意其1亿元信贷融资申请。
2、问题成因
中海森源贷款逾期之后，深入剖析原因，本人认为当时的审贷过程有失审慎；首次上报融资申请时已经意识到其存在经营时限短的问题，出资人出资能力有待进一步核实，应审慎开展融资业务合作。但，时隔3个月在发起行再次上报时，虽然借款人承接（收购）了其他公司的相关业务，而自身的经营、管理等方面尚存在较大的不确定性因素；同时，借款人及其关联企业与中海分行签订了战略合作协议，属未来分行计划积极开展合作的客户，过多的考虑当时分行的发展战略，影响了对借款人的整体判断。
特此说明
中海分行公司风控部
王楚天
2018年12月28日
王楚天内心很清楚，这笔业务是有问题的。然而他没有保留当时的直接证据。无凭无据去为自己辩护，并非他的个性。反复研判了自己撰写的说明材料，他心里更慌了，隐约中他担心“凶多吉少“。或许，后面还有更多的麻烦问题等待着他去面对、去解决。
他内心很憋闷，想呐喊，却又喊不出来！一股无名之火在迅速升腾燃烧，他努力去找寻突破口。“但愿这次能反转。”他在心里默念，然而却苍白无力。一切皆未知！一切皆混沌……