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一会儿，那位女士从服务员手中接过纸条，黄涛把目光停留在那位女士的脸上……
只见那位女士脸上露出灿烂的微笑，她抬起头来顺着服务员指的方向看了黄涛一眼，霎那间，黄涛知道，哈哈！OK了！
黄涛对着她微笑地招手示意，她站起身，直径向黄涛走来……这个时候黄涛发现，她的身材很美，而且个子比自己大约高出2公分左右！
两人面对面坐着，开始聊了……
酒吧里的同事们包括魏晨，早已被从头到尾所发生的这一幕惊呆了！不仅仅如此，原来和那位女士坐在一起的两位男士也吃惊的望着他俩，他俩若无旁人似的边喝边聊，有说有笑，在场的所有人都以为他们是多年不见的好朋友。
一个小时过去了，黄涛觉得差不多该收尾了。对那位女士说：“把你那两位朋友凉在那个地方，有点儿不礼貌，咱俩过去陪陪他们吧！”她对着他微笑着点了点头。
晚上分手之后，那位女士从此好几天与黄涛短信不断.....
更重要的是，黄涛认识了那两位男士，他们仨都是G省人民银行科技处的，后来他们成为了黄涛的朋友和客户。
那天晚上，同事们问黄涛：“那张纸条上写了些什么？”
黄涛笑了笑说：“等到合适的时候会告诉你们的。”
同事们又问：“要等到哪一天算是合适？”
他想了想，魏晨在他正式入职的第一天对他说过一句话：不想当将军的士兵不是好兵。他看了当时任大客户部总经理魏晨一眼：“等到我成为大客户部销售总监的那一天”……
事后，魏晨在对黄涛的总结评价中最重要的一点就是，销售霸气。
他可以在销售过程中引导客户思维，大胆提出要求，敢于问问题，问一些具有“穿透力”的问题。敢于在同客户交谈的时候提出自己有创造性的见解，敢于问有利于成交的非常直接的简直令人难受的问题，敢于分配任务给客户，甚至敢于不回答客户的任何问题而问相反的问题。
很多人问黄涛，销售跟孙子似的，你的霸气从何而来？
他没有回答。因为很多方法是自然而然的，下意识会去做的而不是刻意的，这是由每个人的DNA所决定的，没有那么多“为什么？”，如果能把每一件事情都说清楚的话，所有体育爱好者都能成为世界冠军，所有的演员都能成为明星了。
按照魏晨的话说，是来源于双赢的思维。这种DoubleWin的思维不是嘴上说说而已，必须经历长时间的训练和心理自我暗示的积累。直到这种思维成为你体内基因的一部分后，才会呈现出所谓的强势和霸气。
霸气从何而来？最根本来源于对自己能力的百分之百以至无可救药的自信，对产品和服务的深刻领会，对你所在的企业坚定不移的信任，来源于一个人对销售霸气的无可置疑的崇尚和始终如一的坚持。
黄涛刚到沪城时，在宏达公司附近租了套两居室，第三年春节前跟晓菲把婚事办了。2017年买了套三居室交了首付，这些年来基本没担心过自己的前途和钱途，一路算是非常顺利和幸运的。
忘了是哪位前辈说过这样一句话：笔直的人生大道本来就是一个骗局的，因为你从来就不会想到未来的道路有没有坑？有多少坑？对每一个人是这样，对每一个企业也是这样。所以说，人还是要经历些曲折和磨砺好，尤其对于一个男人。
每个民企的辉煌和没落都有及其相似之处。变换的只是演员，不变的是剧情，这世界上仿佛每个一段时间，总会向人们丢出一个“潘多拉魔盒”，似乎是为了验证大众的理智与情感。
外来的因素固然有，但更多的是自己没有做好。民营企业不比国有企业，民营企业发展道路上遇到的最大问题是，不在于你抓住机会的能力，而在于你拒绝诱惑的能力。很多民企走错了一步棋，那就是收购，融到了一笔钱，为了尽快上市，急功近利，拿着这些钱盲目地进行了扩张之路，在诱惑面前，没有量力而行，而是照单全收，盲目地进入了一些不太熟悉的行业。国有企业不一样，体制上的一些因素也不允许盲目收购，抗诱惑能力强，自然少犯很多错误。
想起了狄更斯的一句话：这是一个美好的时代，也是一个混乱的时代，这是智慧的年代，也是愚蠢的年代......在大文豪笔下，时代是矛盾而躁动的，今天的我们已经身不由己置身于与一个个“击鼓传花”的游戏......
改革开放四十年来，几乎所有民企的老板，似乎都以为自己成为了“最懂经济的经济学家或企业家”，尤其是在上市之后，都以为找到了能放之四海而皆准的自然经济规律，都以为找到了撬动地球的支点，都疯狂的利用金融杠杆，都真以为眼前的这一片天地和江山，是完全靠自己的智慧和天份打下来的。
当初不理解这句话的含义，直到2018年身边发生了一连串的事情后，让黄涛无数次想起了小学时代就熟知的阿基米德狂言——只要给我一个支点和一个杠杆，我就能翘起地球。
压死骆驼的最后一根稻草终于还是来了。从6月15日开始，受富凯大厦严查场外配资消息的影响，获利资金疯狂出逃，牛市戛然而止，指数一泻千里。从6月15日至8月底，短短2个月多月时间，上证指数从最高点5178点狂泻到2927点，下跌幅度达44％。
2016年中央提出“去产能，去库存，去杠杆”的时候，不少人都当做耳边风。2017年和2018年的两会精神，他们根本不当回事。直到2018年第一季度银行收贷后不再放款了，他们当中还有人认为这只是“狼来了”……
很多民企老板因为害怕失去，而喜欢回顾往事，尤其回顾往日的好事和辉煌，熟不知，人间事，有许多事情是经不起留念的，也许就在你留恋忘返的时候，不知不觉不明不白的在一夜之间，就从亿万富翁沦落到一无所有的乞丐。
商场上，每一位企业的老板都不会满足公司现状，当每年做到三个亿的时候就计划着五个亿，做到五个亿的时候就计划着十个亿……永无止境。
这个时候，所有做股权投资的，都会给投资对象描绘出一个灿烂辉煌的梦境，他们常常表现出比做实业的人还更了解这个行业，看的更远，并且给出的美梦是五彩缤纷的、阳光一照光芒万丈的那种，似乎他们就是那一缕阳光。
其实从2016年开始，宏达的资金已经开始吃紧。政府许多部门主管人员变更，已经实施的项目，不仅不能按时进行验收，不少正在进行中的项目还出现了重新审核甚至推倒重来……超期应收款数额急剧上升，按照原先招标合同准备好的大批项目设备无法按照计划交付而出现大量库存积压，应付账款增加，供货方逼得很紧……
一些敏感的民企老板已经觉察到了形势的变化，尽快调整业务方向，缩减占压资金的业务规模，加大应收账款催收、清理库存和加强内部精细化管理，主动去金融杠杆。
但更多的民企处于麻木不仁状态，尤其是这些年来吃惯红利的上市公司们，而盲目扩张疯狂并购的更有甚者……当然，他们当中有的是真的不知道接下来会发生什么，或不相信会发生什么，有的却已经是骑虎难下了……。
2018年，银行收贷，不少民企撞到了枪口上，甚至成了被严查的对象。短短时间内各种泥沙俱下，资金链彻底断裂了。宏达公司就是其中之一。
资金是企业经营的血液，资金链断裂意味着企业的现金资源为零，经营已经难以为继，可以理解为“猝死”状态。