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接上章说道如何掌握一个既不能发部门定薪工资，又需要有经济掌控能力以达到掌握该部门人员的手段？答案就是，如果是现如今的我，会将该部门员工的工作绩效系数掌握在手中，根据我在管理过程中对每个人的考核考评，评定每个人的系数高低，如此才能让该部门的人员跟着我的意愿开展工作。
好吧，也晚了，失败都失败了。好在是度过了最忙碌的产量爆发期，临近年底，产量回归正常水平，一时剧增的车间人口因为产量的降低带来收入的降低，公司并没有特意调控，人数就恢复到正常水平。
不过我也不关心了，从测试组组长岗位上下来，一时间也就是辅助部长苏可可完成一些零碎的工作，主要的事情是学车。
非常后悔没有在大学里就把车学晚，搞的三不五时还得请假，严重影响公司领导对我的看法。
比较幸运的是开了十年车的老司机倪总其实并没有驾驶证，当然他开车机会不多，都是厂车上下班，但是一个老总，总不能老是使用厂车，他决定自己买车了。
于是他就和我一起报了驾校，教练是部长苏可可的前教练，一车同学的共计六个人，和倪总一起学车大大的减少了我请假的压力，到后来干脆就不请假了，反正跟着倪总走就对了。
和王秀的关系在这一年里断断续续，吴洋并没有放弃，王秀也没有拒绝，搞得我才是第三者一样，一年中吵架、冷战不计其数。
她因为家人反对和我在一起也承受很大压力，临近年底，又因为吵架提出了分手，我也实在是累了，之前她说分手都是我去复合，这一次，分就分吧！
一个班次学车是人数不多决定了练车的频率很高，所以学车就成了我生活的中心，笔试毫无意外的通过，倪总却差了一分，倒桩也顺利通过，倪总又碰了库线，于是到了后来，倪总就不再和我在一起练车了。
六个人变五个人，车里宽松了不少，领导不再，我的压力也减轻不少。
过年前几天，我感冒生病，没想到却撩来了一个女网友，王秀得知此事后崩溃，班也不上了，就在宿舍里哭。
女网友还在向我憧憬着她和我的未来，我却慌了神，虽然已经和王秀个把月没有联系了，但是此事发生的依然不妥。
崩溃过后，王秀直接办了离职，回了老家，而女网友我也在当时就提出了不再联系。
一车学车其中最小的师妹叫做吴小月，美若天仙，让人不能亵渎。
大年初一的早上就得到个消息，王秀初八要结婚了！这怎么可能，我当然知道她家里一直在给她介绍对象，可是她年前几天才和我彻底了断，怎么初八就要结婚了？
个中缘由让我愤怒，于是大年初一还没有起床，我就表白了小师妹吴小月。
十年老司机倪总的年过的郁闷，本以为手到擒来的驾驶本竟然看似一步步走远，年前他请我去他家喝了酒，郁闷的大倒苦水，责怪教练的水平。
学车教练水平确实很一般，学车第一天就安排了以后2个月我们请他吃饭的轮流秩序，并且在学车的过程中不断给我们洗脑说谁谁学完车几年了还给他送礼，让人大跌眼镜。
但是倪总那么多年开车的小习惯最终导致了他此次的学车失败。
年后上班没几天就进行了路考，再次见到吴小月，两人有些尴尬，因为除了我表白，她接受之后我们这些天里并没有联系。
路考在城市的另外一个区，要住一晚上，所以我把我的家庭、工作、未来打算都向吴小月作了陈述，吴小月似乎被我的正式给吓到了，一直点头，也不开口说其他话。
好吧。路考我还是顺利通过了，但是鉴于对教练的鄙视和对倪总的维护，我通过后并没有告知他结果，而是直接说没考过。
一车学习的大师兄年过55，考过的概率不大，二师姐至今可能都没能把档位弄清楚，三师兄就是倪总就没有在这一批路考。一车人的通过率和教练的考评是有直接关系的，所以当教练听我说没考过的时候脸色暗沉了下来。
吴小月单纯老实，考过了就欢天喜地和向教练汇报，直到一车人全部考完考官来向教练通报结果的时候，教练才得知我是骗他的。
他权当是我在开玩笑，骂我也太能憋得住了，我也权当是我在开玩笑，反正中午那顿饭还是少不了。
吃完饭，从考试的区回到本区后大家就要分别，两个没考过的大师兄二师姐没好意思多留，打了招呼就走了，我是被苏可可部长接走的，临走前吴小月留给我一张照片，是个证件照。。。。。。
我心中暗暗吃惊，吴小月不会是第一次谈恋爱吧，哪有人留照片留证件照的。
苏可可待我上车后就心急火燎的告诉我公司有事，回到公司后倪总立即组织了会议。
公司发展需要，决定成立全质办（全面质量管理办公室），总经理蒋总兼任全质办主任，我任副主任，行政级别主管级。
这是一个手下没人的部门，主要工作就是对公司所有的质量问题进行组织、改进、跟踪、汇报，和品质部工作不一样的是，全质办的主要工作是协调、紧盯各部门的质量相关工作完成进度。
我没有经验，但是有勇气，用了一个星期适应之后，开始了正式的全质办的工作。
随着公司的壮大，部门逐渐齐全，倪总不再是光杆司令，技术部来了行业里工作多年的专家，品质部也从只有我和苏可可、孟庆东三个人变成了6、7个人。
去年产量暴增带来的后果今年已经在逐渐显现，质量投诉越来越多，全质办的工作面越铺越大。
我管之下的全质办就是一张表走天下，写明故障信息、原因分析、纠正措施、责任部门、责任人和完成时间之后我就紧盯这张表的时间节点，哪个部门没有完成，就是罚单下去。
因为品质部我还是副部长所以对员工、供方可以考核，全质办赋予我对公司所有部门的考核权，所以搞到后来人人见到我都害怕。
喝水的杯子被人砸掉，供应商放言找人打我，车间有人说要杀了我，威胁不断而来，我却乐此不疲，甚至期待有人真能打我一顿、捅我一刀，因为那是我工作做的成功的表现，我巴不得他们能在我身上留下我日后牛气的资本。