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三个月后，塌楼事件人事处理尘埃落定，一切如高强所愿，也是高强和他丈人运作的结果：工程副总开除出公司，所有经营领导班子成员罚没当年绩效奖金、年终奖金；处罚较重的两名成员是，分管开发的副总记大过留用；分管采购与成本预算的副总记大过，调回集团另用。出乎意料的是对高强和华春明的处理结果与续文：高强被降为副总还能留本地任用，华春明现职留用。
微妙看点在于续文。
处罚与重新任免决定正式由宏大控股集团人事部总经理宣布后一周，杜建业提名高强任海都宏大常务副总经理、公司党支部书记；华春明因经营商业物业引进国际零售巨头，一年内业绩翻番，属重大立功，提名为分管商业地产的营销副总。两项提请迅速得到宏大房产集团的批准。
高强对杜建业提携华春明早已知就里。处心积虑的华春明还留了一手，连老江湖杜建业都没看出来。那就是，华春明以商业租赁事务简单、自己和银行打交道多为由，主动提出本职工作之外协助钱总办理楼盘营销之外的按揭辅助管理工作。不熟开发业务的杜建业还以为华春明是主动跳出来挑担子，实则是华春明留了一手插手在售项目的营销，为日后重返大位暗埋伏笔。
在内部分工宣布这一决定时，高强对华春明不由得暗暗佩服。
不过，一时间，高强对杜建业提名自己进阶常务副总兼书记着实有些摸不着头脑。按理，杜建业不落井下石就是大恩了。
可老道的杜建业可不这么想。房产集团和控股集团对负首责的高强居然没有开除处理，一者是总裁班子照顾了董事局主席大老板的面子，开除他的人，那些老于世故的董事、总裁班子层面的人不会干那傻事；二者，高强岳父是控股集团旗下上市公司的大股东之一，处理过重，谁能保准他岳父不在资本市场弄点动静出来；三者，高强虽然被降职为副总本地留用，那也是第一副总，和常务没啥区别。因而，提名常务副总兼书记，只是做个顺水人情。再者，以高强在宏大的地位和人脉，以及和董事局主席这层曾经的工作关系，高过自己只是时间问题。
杜的追求是，在退休前平稳过渡，不求有功，但求无过。压制高人，自我树敌，谁知哪天招徕晚运不保。杜建业没那么蠢。
不管怎么样，已是灰头土脸的高强对杜建业的示好一时心存感激。
但人事格局终究是变了。变化最明显的是华春明，以前成天粘在一起的光景不见了，除了偶尔桌面上喝酒手挽手作态之外，其余时间大多钻进了杜建业的办公室。
高强第一次感受到了以利交友的伤痛。令他感到还有些宽慰的是，两个老部下林总和项总还时不时主动找他喝喝、坐坐。
一切回归平静之后，华春明也过上了一段相对平静生活：收收租子、过过日子、巴结老头子。另外就是不时在楼盘营销上插插杠子，但也只能仅此而已。想撼动钱婧的位置几乎成了不可能的现实。
相反，二手房业务尖子出身的钱婧，尽管不懂开房地产开发企业的营销策划，但逢上了好年景，一开盘，无须使用营销手段就“日光”了。再说了，手下有营销部经理扛大梁，营销方案、推广执行之类的，像模像样地签签字就OK了。对的，都是自己的功劳，错的都是营销部经理做得不到位。
更多的用心，钱婧花在了巩固与杜建业的关系上，虽然是他带来的人，但毕竟以前不熟络。她明白，要绑紧这层关系，利益，几乎是万能灵药。房产营销领域，门门道道多，在卖方市场的大好形势下，利用营销副总的职权便利，钱婧联手杜建业炒房，成果丰厚。无形中，利益共同体巧然生成。
工作实绩方面更是行大运。虽然塌楼事件的社会影响极大，但在供不应求的市场中，房子，还是同样被抢购。因而，虽是靠天吃饭，海都宏大营收再创新高。这一功绩的名份，无疑落在了在售楼盘营销副总钱婧的名下，并被宏大房产集团评为年度“菁英员工”。
这一切，如果不是塌楼事件，本应该都是华春明的。为此，华春明胸中憋着口气，无法释然。他还曾想，等自己地位稳固后想方设法再把钱婧挤出海都宏大，实现自己归位的梦想。
高强在“落难”降职之后，以感激之心全力配合着杜建业经营海都宏大，时间一久，事业取向、发展理念上的冲突很快就显现出来了：自己和杜建业根本不是一路人——高强想做大做强，杜建业一心只想守成。高强大多数时间在外忙于拓展资源，增加新的项目布局，而杜建业则在办公室，部署日常工作，参加大会、小会，凡事一杆子插到底。
海都宏大总经理主内、常务副总主外的奇异格局逐渐形成。
内中原因还是发展理念上的不同，对杜建业而言，在开发项目加上几幅既有小地块，足以支撑到他退休。高强在外有新拓展，他也不反对，照单全收。归根结底，他是总经理，公司整体业绩终究是算在他总经理头上。
大格局上是这样，日常运作中也差不离多少。半年内，国内知名房地产巨头纷纷涌入海都，新颖的产品、张力十足的营销手法，一时把海都房地产市场搅了个风生水起。相比较而言，海都宏大的新产品还停留在“工人新村”阶段，营销上基本是靠天吃饭。
除了竞争对手在产品、营销上夹击的市场因素，还有不确定性的政策因素。
果不其然，一年后，就在海都宏大拿下海都新“地王”092号地块不久，史无前例的房地产市场大调控来了，同时，快速被市场响应：成交量急遽萎缩。大多数房企在喊：房地产的冬天来了。惟有具备产品优势、营销优势的楼盘在跑赢大势。用高强的话说，卖方市场大潮退去，谁在裸泳，一看就清楚了。
高强急的是，海都宏大在市场、政策变化前、变化中乃至变化后，一直在裸泳而不思改进、创新。引进柳上书并带来了新的产品理念、营销理念，似乎给老气横秋的海都宏大凭添了一丝盎然春意，但旋即，又像一小片芽黄的嫩叶高高挂在百丈枝头，若隐若现，也不够着。
面对僵局，似乎谁都无能为力，如同被人牢牢地摁在地上。思变的高强感觉是这样，图归位的华春明感觉是这样，想有所作为的柳上书的感觉也是样。