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这世上，根本没有什么工作或者哪个岗位是绝对稳定的，因此，不能沉迷于自以为稳定的生活里难以自拔，在这样的体制下生存，让人不得不时刻都保留着一份危机感。
我们常说：有人的地方就有江湖，但江湖上往往人心险恶。在职场的工作环境中，有时提防之后再提防，小心之后再小心，往往还会被迫害，更何况在这种勾心斗角的环境下，随心所欲，任性而为，这样的行为结果很可能就是从高处摔下，粉身碎骨。
L经理今年大概四十五岁出头的年龄，在来当我们部门经理之前，是体制内某个县城的一把手。从职级角度看，调来这里当部门经理，似乎是降了半格。当初被调过来时，在某些程度上，L经理个人可能是不情愿的，因为县城的工作环境比起机关来要自由很多，回来市区当部门经理，不只要受分公司各级领导的管辖，还要严格遵守分公司的各项制度规则。
初来上班时，L经理的工作状态及心态还是相对比较乐观的，在很多工作细节上很有想法，也有迫切想要改变体制内某些不合理的制度的决心。
上班多半年后，L经理的心态及工作状态却变得非常的消极，更多的时候，工作对他来说，可能就只是混混日子，应付过去就好。
Z总是我们部门的分管总，也是L经理的直接领导者。在L经理来我们部门当经理之前，和Z总在县城一起共事过，且两人的关系闹得很僵，几乎到了彼此不说话的状态。每次安排工作时，他们俩人都是分开安排，有时，甚至会出现意见完全相左，甚至两人故意对着干的行为，他们这样互不协作的行为，对我们开展工作产生了很大的影响，我们经常会被夹在两人之间，左右为难。有好几次，在公司经理大会上，分公司总经理点名批评了这样的行为，并且直言不讳的点出：不能因为两人尴尬的关系而影响了工作的开展。
每次，两人都会因为挨了批评，在工作状态上才会有略微的缓和，但很快，就又恢复到了之前完全僵化的状态。在很多事情上，刘经理的想法并不会被重视，可能这也是他工作消极的一个重要因素吧！这样的工作状态一直持续了一年半的时间。
一年半之后，可能是因为在这里郁郁不得志，干的不顺心，可能是因为彻底放弃了自己，L经理开始频繁的请假，还经常约上三五好友出去借酒消愁，对待工作也开始变得马马虎虎，应付了事。这种自暴自弃的工作状态持续了不到一个月，就发生了令我难以接受的一个事实。
2017年7月中旬的一个周六，由于周末没有人带孩子，早晨上班时，我把孩子带着一起来上班了。那天，同往常一样，Z总把我们三人叫到了办公室开会，迫于无奈，这次的会议我领着孩子一起参加了。我以为又是同平常一样要开会安排一些日常的工作，但等我们都坐好后，才发现这次的会议与往常有所不同。
当时的气氛很凝重，我的心也随着气氛的骤降而提到了嗓子眼，我不知道即将宣读的是什么消息，但是我的预感十分不好，可儿子却没有被这样的气氛所影响，依旧在我怀里叽叽喳喳的吵个不停，令我感到十分的尴尬。
这次的会议，Z总还通知了人力资源部的人，并要求其对文件的内容进行了宣读，公布了罢免L经理部门经理的正式文件，将L经理下放回原县城当了主管人员。听到这个消息的我，瞬间惊呆了，这个文件执行的很突然，因为在前一天上班时，L经理依然在安排工作，似乎没有什么先兆性的预示，就这么突然被罢免了！L经理的突然撤职，令我感到诚惶诚恐，一种前所未有的危机感环绕着我。
L经理的突然被撤职，与自身的状态有很大的原因，但与体制的不合理也有一定关系。一辈子兢兢业业，在体制内，每个能做到经理这个位置的人，都有自己的付出和不易，不是谁都能随随便便当上经理的，更何况，是国有企业的经理，背后的付出是我们难以想象的。可就这样，说撤职就撤职了，就是这么随意，有时候，可能仅仅只是因为领导觉得你做的不够好。
从我进公司到现在有六年多的时间了，体制内的生活，稳定吗？也许吧！这种所谓的稳定不过是相对而言，但我真的稳定了吗？进公司之后，六年的时间，我轮转了五个部门，换过十个领导。这个数字写出来的时候，我自己看起来都挺难以置信的，但事实就是这样的，而我所经历的这些，还是在家庭这个保护伞的保护下才得以保住我现有的工作状态。
大人们总是对我说：女孩子，有一份稳定的工作，在那里干着就行了。可现在的我，却开始觉得，这样的稳定，真是就是所谓的稳定了吗？我能这样一劳永逸的活一辈子吗？
来业务部门三年时间，已经换了四个领导了，那种与生俱来的不安全的感觉，让我感到岌岌自危。
在这样的环境下，只有不断的提升自己，才有可能保持住所谓的相对稳定吧！