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一.制造的三个第一
1.安全第一2.品质第一3.生产第一
三个第一若有冲突，依次排列。
二.企业与员工，客户间的关系
企业是个大树，员工和客户是企业赖以生存的土壤和空气。
三。基层管理经验
1.谁都不是一开始就十分精通，要有耐心。
2.刚任职的基层管理，一定要获得上级的支持，尽早做出成绩，找到自信。不然，难以服众，以后工作很难展开。
3.要抓重点，了解作业方法为什么实行不下去，集思广益，解决生产中的不便。
4.围绕“三个第一”持续改善--------没有改变，就没有改善。不怕失败，多尝试。
5.不怕犯错，就怕知错不改，态度不端。切不可让别人拿你的错误威胁你，有一有二，最后你就迷失了。要有我受罚，也要员工不敢犯错的精神。人谁没错，错了认罚，改了就是，你真有能力，上级会给你机会的。————————但凡有点能力的人，脾气都大一点，但不能犯态度错误，态度大于能力。
6.团队精神。一个团队里分工要合理，不能只看成绩。如果，你的员工努力了，失败也要给予鼓励。要让大家都无怨言，只要人心齐，没有理由不出成绩。
7.寸有所长，尺有所短。要知人善用。看人看品，用人用心。