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　　《海能银行全面建设社区零售银行战略规划》一经董事会审批，黄济民便立即开展了组织推动、贯彻落实的各项具体工作。他深知，要实现社区零售银行建设的远大目标，绝不是少数几人凭着几分狂热一朝一夕就能够完成的，而是需要一代又一代海能人众志成城前赴后继地去拼搏奋斗。因此，必须充分发挥全行上下全体员工的智慧和热情，最大限度的激发他们的战斗力和创造力，以此形成海能银行源源不断永不枯竭且不可复制的核心竞争力。
　　他决定召开一个务虚会，开会的地方选在了东亭岛上刚刚落成的西海温泉度假酒店。
　　东亭岛位于伶仃洋海面，距西海市区20多海里，是西海市百岛之中能够自行采引淡水的三个岛之一。近几年又从地底深处挖出了温泉，无孔不入无所不能的强大资本仅用三年时间就将这里打造成了人间又一处海上乐土。建了高级宾馆、游艇码头、国际会议中心。飙飞艇、泡温泉、洗桑拿、品海鲜；晨迎朝霞五光十色、晚沐夕阳万紫千红；极目海天一色，想看多远就看多远，只要你眼神好；穷尽吃喝玩乐，想干什么就干什么，只要你有钱。
　　组织全行中层以上干部到这里来开会，是想让大家吹吹海风开开眼界抖落尘嚣，更主要的是促使大家暂时放下一切事务，心无旁骛地思索探讨究竟如何建设社区零售银行。
　　星期六的上午，会议如期开始。会议印发给大家的材料只有两份，一份是会议人员住宿安排及其电话号码表，另一份就是《海能银行全面建设社区零售银行战略规划》。会场以半圆形布置，不设主席台。在总行领导座位的后面悬挂着“海能银行转型升级深化改革研讨会”的横幅，左右两边分别悬挂着“坚持小微精耕细作”和“固守行魂全力拼搏”的条幅。中层干部六十余人分两层围圈而坐。
　　黄济民亲自主持会议，他首先说，董事长和监事长一般不参加我们经营管理的日常会议，但董事长对此次会议高度重视，特别委托桓锦华监事长来跟我们座谈交流。然后他又说明了会议的内容和任务，并特别强调，今天的会议不研究不决定具体事项，只就会议主题广泛探讨，希望大家天南地北，事无巨细，畅所欲言，言而无忌。
　　桓锦华是曲飞的患难兄弟，也是海能银行起步时的元老之一，他的出现其实就代表了曲飞董事长，也代表了海能银行的老员工。他在大家的掌声中第一个发言。
　　他说：”我是老家伙了，一把老骨头，不会说转型升级的理论话，就说几句老话吧。海能银行到底要怎样做才能更好地发展下去，我想，说一千道一万都离不开海能银行的出身和本质。我们都知道海能银行是在五洲城市信用社的基础上发展壮大的，五洲信用社又是怎样来的呢？那是在1992年，乘着全国经济高速发展、各行各业各地申办城市信用社风起云涌之际，曲飞董事长牵头我们七人集资300万元成立了五洲城市信用社。当时，注册资金虽然只要50万元，但我们也只有区区300万元，明显实力不够嘛，怎么办？只有艰苦奋斗！于是，我们在五洲大道上租了一间不到一百平米的临街商铺，好在商铺的内空够高，就搞了个夹层，楼下做营业厅，吸收存款，楼上做办公区，发放贷款。信用社主任、信贷员、会计出纳储蓄和保安统统加起来也只有九个人。9月19日挂牌开张的那天，人来了不少，但当官的不多，最大的官就是五洲街书记。为什么？因为我们没有官方背景嘛。那天，我感觉来的人都是看热闹的，看我们能折腾几天而已。好在我们的董事长沉得住气，他姓曲却直得像一头牛······你们不要笑，是真的。当时城市信用社的定位是为中小企业提供金融支持，为地方经济搭桥铺路。他说，这个太大了，我们做不到的。我们只有扎根城乡、为有劳动意愿的人和生产经营正常的微小企业提供贷款支持才能活下去，为他们代代相传的不息奋斗提供金融服务才能够发展起来的。这个只做过外贸从未学过银行的曲飞还真能成事，我们就是这样按照他的思路一直做了下来的。到2000年时，五洲城市信用社存款已达45亿、贷款达到35亿，当年实现利润近亿元、各项税费就缴了2000多万元。还开了6家分社，人员也增加到70余人。也就在那个时候，亚洲金融风暴冲击了众多的金融机构，尤其是一些信用社已是摇摇欲坠难以为继，而我们五洲城市信用社在西海市毫发无损一枝独秀。当时，市政府组织全市十几家城市信用社抱团取暖，要合并成立西海市城市信用联社，给我们讲了许多重要性、必要性、否则后果自负等严重性。曲董事长这个时候就犟得像一头牛，硬是没有并入这个信用联社、也就是现在的西海银行。事实证明，我们的坚持是正确的。八年过去，我们又上了一个崭新的台阶，资产总额达到了380亿元，升级改建成了海能银行，并在美丽昂贵的情侣中路上建造了我们的总部海能大厦，门牌还是666，好记好认又好找。为什么能够做到这样？我想，有几点是清楚无误的。第一，我们是天生的艰苦创业，不拼搏就会消亡；第二，是我们是天然的民营资本，来自外界的干扰就少得多；第三，我们是天赋为微小企业和个人服务的银行，始终做到了山不过来我就过去。现在看来，这既是我们的初心，也是我们的行魂，更是我们的未来，九老员工无怨无悔。哎呀呀，我说得太多了，今天就说这些吧，谢谢大家!“
　　桓监事长话音已落，滴滴答答整整过去十秒钟了，会场依然鸦雀无声。
　　突然，全场响起了狂潮般的掌声，经久不息。桓监事长只好站起身来，双手向前平举，手心向下压了又压：“谢谢，再次谢谢大家!”会场这才再次安静下来。
　　人力资源部总经理李长远说：“各位同事，大家上午好。刚才，桓监事长讲到的九老员工已退休五人，现在只剩下四人了。四人中有曲董事长、桓监事长、企业规划部的吴及，还有一个就是我。海能银行的今天就如同桓监事长说的那样是我们不忘初心、坚守行魂一点一滴拼着命干出来的。历史的精彩就在于它真实得触手可及，如何发扬光大才能创造更加精彩的未来？这就是目前摆在我们眼前的首要问题。所以，我就觉得今天这个会议其实很重要。黄行长虽然说不研究不决定具体问题，但统一了思想问题就是解决了最大问题。我想，社区零售银行的内涵与海能银行生存的基础和存在的理由是完全吻合的，定位社区本质上就是扎根城乡嘛；我们的愿景目标是把海能银行打造全球最好的社区零售银行，如果丢掉了我们的行魂何来自强自立？所以，人是关键的因素！只有全行每一位员工都动起来了，大家都能真真切切地做到勤奋拼搏才有成功的可能。但现在员工队伍的素质状况令人堪忧，钱和权的问题充斥其间。我就看到有这么三种人一定会阻碍我们前进的步伐。一是被其父母通过各种关系硬生生塞进我们银行的年轻人，他们的心思根本就不在工作上，上班是懒散滑溜，下班就吃喝玩乐。为什么，因为家里有钱啊，哪有必要辛苦劳累呢？那还弄到银行干嘛呢？有钱的父母就说啦，银行正规嘛，呆在这里不容易学坏；二是与之相对应的是有一些人虽然是凭自己的本事考进来的，但是却因为家里没有钱，就梦想着一夜暴富，一味地沉迷于炒股、赌球、买彩票，上班就自然无精打采无所事事无动于衷了；三是还有一些人看到海能银行成立了，认为有油水可捞，就打通层层关节，通过各种权利部门、甚至那些哪怕有一丁点可以卡住我们开门营业的职能机构向我们施压，削尖脑袋钻进来，抢个位子，要个帽子，却占着茅坑不拉屎，满脑子坐享其成。这些人的问题如果不妥善解决必将贻害无穷，人才立行更是无从谈起。”
　　黄济民听得认真，不停地做着笔记。
　　总行副行长万耕耘说：“社区零售银行的定位本质上就是要做大零售，要为成千上万的个人和微小企业提供金融服务。如果我们还是以传统的手工操作是不可能做好、更不可能做强做大的。这就需要考虑零售业务批发做。零售业务如何做批发？必须有先进的信息技术提供持续不断的强力支持。现在，互联网的发展日新月异，银行的许多业务、交易和管理都可以通过建立对应的系统来实现。比如说，我们发放微小贷款，就需要开发和创新微贷技术实现网上和线下同步发力，才能使我们的微贷业务也是我们的主要资产业务既能做强做大，也能风险可控。我们现在的贷款余额是250多亿元，继续逐年增长是必须的，因为要不断向前发展嘛，但那需要增加多少客户经理和信贷管理人员啊。发展的瓶颈显而易见，技术的支持刻不容缓。希望在不断完善我行核心业务系统的同时，尽快将规划中提到的各项交易系统和管理系统建设起来。充分发挥科技对社区零售银行建设的支撑保障作用，真正做到科技强行、资产兴行。“
　　万耕耘分管的是运营管理部、企业规划部、创业发展部、资金运营部，并没有分管信息技术部，但他对信息科技的发展态势和信息科技对社区零售银行建设的重要性的认识是如此独到而深刻。
　　总行副行长成城说：“大家都提到了人才重要，资产重要，科技重要，在我看来，政府资源最重要，谁拥有了政府资源谁就能大行其道，所向披靡。政府的强势无人不晓，我们可以借势做很多大事，还能做那些看起来不可能做成的事。而且，政府有大把大把的钱，只要我们想办法吸存进来，我们的员工就不用那么一点一点地去拉存款了。这次区财政一次就给了我们5个亿，你说爽不爽？政府每年都在搞那么多的大项目，我们只要搞掂三两个，资产规模不就上去了？我觉得，抓大不放小不是不可以，抓小不放大前途更远大，如果一根筋地只做微小，我们何时才能做大做强？恐怕只能与蜗牛竞争了。“
　　成行长说完，偷眼瞄了一下黄济民。黄济民依然埋头在做笔记。
　　企业规划部总经理吴及说：“确实，政府资源就像一座金矿，巨大又丰富，耀眼又迷人。但政府资源都掌握在大大小小的官员手中，他们对增强地方金融机构资金实力、支持地方小微企业发展都有很高的认识，态度也特别鲜明，常常让人感动不已。可是，一谈到具体事项时他们又会拿出许许多多的条条框框把我们拒之门外。现在，虽然也有一些财政资金存放在我们银行，应该有25个亿吧，但那都是用购物卡、贵宾卡开通出来的，用芙蓉王、大中华熏陶出来的，用茅台、蓝带、拉菲浇灌出来的。而且，现在政府资源也越来越不稳定了，一是政府官员就像高富帅、白富美，被那么多银行争来抢去，搞得他们想守身如玉、从一而终都好难呢；二是政府官员交流换岗的力度也大起来了，好不容易跟他们接上线、见了面、喝了酒、有了情，一纸公文又棒打鸳鸯两分散。他们又不搞什么人随业务走，一切又得重新来过。从本质上来看，我们首先是小银行，资金来源经不起大额存款突然进出时的地动山摇，一两笔大额贷款烂账就会带来毁灭性冲击；其次，我们是百分之百的民营银行，没有抵御风险的靠山，我们只有百分之百地为百姓个人和他们的微小企业服务，以赢得他们百分之百的信任，我们才能有百分之百的信心生存下来，发展下去。“
　　吴及，同事们都叫他无不及，敢说敢干，无所顾忌。但这次可能得罪人了，大家看到成行长仰头望着天花板，面无表情，微微抖动，有点不屑一顾的样子。
　　风险管理部总经理向川海说。
　　办公室总经理张秀谷说。
　　计划财务部总经理梁丽说。
　　运营管理部总经理陈皙说。
　　创业发展部总经理高建华说。
　　信息技术部总经理蒋宏亮说。
　　审计部总经理毕云婷说。
　　合规部总经理梅子说。
　　资金运营部副总经理（主持）王妮说。
　　市场管理部总经理林权说。
　　国际业务部副总经理（主持）康庄说。
　　银行卡部副总经理（主持）马欣悦说。
　　他们都说了很多，办公室的两位文秘刷刷地紧张记录着，还作了全部录音。
　　上午会议结束，中午休息后下午接着开，大家发言依然非常踊跃，思想开放，观点鲜明，情真意切。
　　总行副行长赵志成说。
　　总行副行长蓝光茂说。
　　斗门支行行长蔡凌云说。
　　五洲支行行长潘强说。
　　安全保卫部总经理刘亮说。
　　行政管理部总经理李浩说。
　　人力资源部副总经理兼培训中心主任毕文达说。
　　营业部总经理李艳卿说。
　　下午五点四十分，黄济民停止了笔记，抬起头来，望向大家，开始了会议小结。
　　他说：“看来一天的会议时间远远不够啊，做不到与会人员人人都能发言，就连中层干部一把手也才过半数抢到了发言机会，以后应该多安排这样的会议，让大家一吐为快。欢迎没有发言的同事递交书面的意见和建议，也算书面发言嘛。今天的会议气氛热烈，成效巨大，意义深远。我听了一整天也记了一整天，总体感觉有这么几点：一是进一步统一了思想，大家都清醒地认识到要人才立行，资产兴行，科技强行，合规护行，从严治行；二是进一步明确了方向，就是要不忘初心，坚守行魂，艰苦奋斗，一心一意建设社区零售银行；三是进一步清晰了路径，通过扎根城乡社区，全力以赴地为城乡居民、微小企业提供全方位的尽可能的金融服务，不断夯实我们的客户基础，拓宽我们的业务范畴；通过加大科技投入全面建设网上交易、核算、风险控制和内部管理系统，不断提高经营管理效率，同时降低人力资源成本；通过加大企业文化建设力度，弘扬九老行魂，设置全行性的期权奖励，打造员工幸福家园，让每一位海能员工都有归属感、荣誉感和使命感，不断提升我们的核心竞争力。总行将成立社区零售银行建设工作协调组，由企业规划部牵头，组织全行各部门和各支行，大力推动社区零售银行建设。总行不再成立什么领导小组，而是把社区零售银行建设作为日常工作，年年抓、月月抓、天天抓。“
　　他最后说：“各位同事，各位兄弟姐妹，今天，我们在这里召开了海能银行建设社区零售银行的务虚会，其实也是一次动员大会。一天的会议既紧张也辛苦，接下来，后勤部门给我们安排了酒会和舞会。祝愿大家轻松愉快，为即将开始的再起步、再奋斗迈开脚步，甩开膀子，大踏步地奋勇前进！“
　　晚餐后，大家都陆陆续续向酒店内设的歌厅集中。
　　成城微酔，躺在床上，眼巴巴地盯着打开的电视机，心不在焉。他有点烦，烦还未消又生出恼来，烦恼一阵又一阵地冲撞着他的心肺，他对自己处于一个配角地位难有出彩的空间烦躁不已。
　　他想起晚宴席间，每个部门、每个支行一把手带着自己的副手纷纷前来领导班子就坐的桌上敬酒。他看到敬酒的都从黄济民开始，围着桌子一一走向每位领导。敬酒时，都免不了要说说感想、体会之类的话语，最后还要表达祝福祝愿，而到了自己这里只不过是应付似地碰碰酒杯而已。一时间，在黄济民面前排起了敬酒的长队，热闹非凡，自己的面前则像年久失修的关帝庙显得有些冷清寂寥。他等不及别人来烧香了，自己悄悄地将洋酒倒满了一个高脚杯，一口吞进了肚子。
　　他又想起在上午的会上，吴及竟然公开批驳自己，一点委婉顾虑都没有，完全是没有把自己放在眼里。作为一行之長的黄济民也熟视无睹，分明是故意怂恿下属反对自己嘛。还有那个李长远，妄断行外调入的员工就是来捞油水、摘桃子的，你这不是在挑拨离间员工队伍吗？九老员工算什么东西，我从人民银行到银监分局，一路从办事员做到科长，根正苗红，出道正宗，不可能陷入虎落平阳之境地！这口气一定要出，这个帐要算在黄济民的头上。
　　境由心生，胆出恶行。他不想再在晚上的舞会上露面，一个人去了酒店的桑拿房。
　　一位穿着一身黑色西装、头盘发髻、脚着红色高跟皮鞋、一块四方形的小小工牌被她的胸部高高顶起的迎宾小姐彬彬有礼地迎上来。
　　“先生，几位？”
　　”一位。“。
　　“您是桑拿，还是按摩？”
　　“全套。”