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让议室淡雅背景音乐更明晰谁象十年襁褓婴儿般步别正集团实际决策——利端修
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接讲演台背显示屏行字幕墨底字“认今形势几何”
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经十秒才回答完毕答案和统计数据却立刻公布屏幕红色锦囊瞬移右支角
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正式始讲演内容截取片段
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董事问题
1、财务部法按按额回款拖款日期延再延违约爆点接连；
2、投资金融部外战略投资太胎死腹侥幸存几家活跃市场通烧钱式扩充短期战术投资遇退难问题从短线陪跑势所难免资产停滞增值；
3、产品部门设计更再追求创新路走偏作房产公司最重产品质量、段、周边附带销售价值链等等商业因素考虑进导致设计产品居者适租赁难活期工程全拓需量供电和积朝阳积直接影响单品和总工程毛利润近乎亏损；
4、部竟卖动
简单钱收、货卖、嘛穷抠欠债
复利控股直强调价值空公司往“文化内涵”总感觉怪怪与普通公司又区别家重资产公司所产品台见、摸并且圈定市场市场报价所比软性公司从其切入活场景更容易脱或者漫漫熊市更折保持家性命
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101层厕所议室午提供顿便餐安检用完再安检期与外界联系因重内容内网传送错任何事直至议结束若违反者严肃处理”
讲完掌声喝彩台全张张色沉重脸倒认真听反认真再听且感同受遇逃坑
各寻最近议室门口站同部门便默契走进别房用串门进门座位站等家齐全才坐口干舌燥仿佛刚才讲演台己话
某某差牌矿泉水拧瓶盖牙咬瓶口咕咚猛灌几口常温更接近春温度让激荡内平复幸福总平常又该紧张
“吧砸锅卖铁候别顾职场礼仪”坐离门最近桌位置样此团队老
“情况再怎补救回整行业亏死撑呢除非诸葛孔明再世”位悲观主义接话真顾忌份划情绪伪装破罐破摔
“办法既家命悬线法让集团活几比同行跑公比竞争活月”另位接话腹黑候希望仅仅阿Q精阴险狡诈
“两同伴草原遇狮问题同伴见狮跑另外问跑狮别玩笑；跑位知跑狮跑”见同伴此腹黑忍住反驳家聪明谁糊弄
“什试试既砸锅卖铁快卖啊”愤回答真急死
语惊醒梦啊该跑候蒙眼狂奔赢跑线别逃命候刚刚跑套牢
办吧怎样呢