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早餐后，洪芳向方诗华详细介绍了“湖山盛景”项目的情况。目前急需解决的，是怎样才能让Z省建工、W京建工两个总包单位复工的问题。这两个单位都是大型国企，各自施工了12万平米的住宅。前年春节前，W京建工的一个转包包工头携款潜逃，工人有组织地讨薪闹事，把ASIA集团S市分公司的员工锁在办公室里；然后是Z省建工的一名电工违规操作导致触电身亡，住建局勒令停工整顿一个月，家属闹事了一个月才解决。工程款的支付上，S市分公司作为甲方，每月按照合同约定支付了审核后的85%，但是不同意支付6000万元设计变更款。自此之后，两个施工单位都逐渐减少了工人数量，在一年前整个工地正式停工。工地停工后，买房的客户看到塔吊停了，工地只剩下看大门的了，任你说得天花乱坠，售楼处和样板间有多么高大上，也不肯买房。ASIA集团为了这个项目，已经前后投资了20亿元，可是现在2年过去了，竟然没有一分钱的收益，资金利息都花了4亿元，现在是再不肯投入了。整个分公司和两个总包都人心惶惶。2年里，前后有八任总经理来来去去，平均每个人在这里任职时间只有三个月。现在的留守总经理王京，打算回集团就任地产板块的副总裁，很快就会跟方诗华交接。
方诗华听得暗暗皱眉。他知道自己能够得到这个职业机会，其实是很幸运的，必然也面临着难以解决的困难。但是没有想到，这个项目的问题竟然有这么严重。方诗华在前单位的岗位是集团总部研发中心总经理，建筑师出身，擅长设计管理和前期开发手续、样板示范区的施工管控。他在全国顶尖学府X大学过工商管理硕士，对于集团化管控颇有心得。地产公司的项目管理涵盖工程、营销、开发手续、设计、行政、人力、财务等专业。为了拓展自己的职业生涯，从专业管控拓展到全面管控，方诗华跳槽到ASIA集团担任区域总经理。现在面临的是专家都难以解决的工程和营销困局，怎样才能打开局面呢？如果此战失利，很快就如同前八位总经理一样败走麦城。今后的职业生涯，将会一路下滑，恐怕连集团研发总经理的岗位都不会再有了。但是转念一想，此时只有背水一战了。当年自己刚到帝京的时候，不过就是个刚毕业的北漂，凭着一天都不休息的“996”精神，才在设计院成为了一个高产建筑师，进而跳槽进入房地产公司，从小经理一路提升到总监、研发总经理。可是在忙于工作的同时，忽略了大学时代的校花女友导致分手，到现在还是孑然一身。哪一步走过来，不是打掉牙和血吞？现在虽然难，总好过刚到帝都人生地不熟、和女友租住在地下室的那段时光吧？
洪芳看出来方诗华有些走神，轻咳一声，和颜悦色地安抚：“在帝都面试的时候，没有提到咱们项目的困难。但是，我这一段时间会跟你一起在S市解决这些困难。对于房地产我不专业，如何解决这些事情就靠你了。有什么需要老板支持的，我会跟他说，我和老板都支持你。”
方诗华在洪芳的眼神中看到了期许和信任，想到她在第一轮面试时对自己的认同，不由得心头一热，挺直腰板，脱口说道：“您放心，我一定不会辜负您和老板的期望，跟您一起想办法打开局面！”
看着方诗华像个军人准备出征那样精神抖擞、眼神坚毅，洪芳笑了。