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小说巴士 / 夏耀 / 第七章 两个人的心事

第七章 两个人的心事

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  龚夏回到寝室已经是晚上快8点半。
  因为要整理的量太大,龚夏“主动”、“自愿”地加班了一个小时。嗯,这是字面意思的主动和自愿,因为当他离开时才发现温尔轩办公室的灯早就关了。公司里都用商用IM沟通,龚夏还没加任何同事的微信,在朋友圈晒加班领导也看不到。
  匆匆忙忙地扒完路上订的、回来刚好送到的外卖,龚夏给母亲拨去了语音通话。
  “欸,夏夏啊,是加班了吗这么晚?”
  “啊没有,我吃饭时候看电影看时间长了。”
  “哎都说了让你吃饭时候专心吃饭,天天看手机看电脑时间还不够长吗,非得以后累到戴近视镜。”
  “诶呀妈,我看电脑这不是工作需要嘛。还有啊妈,我这上班了忙,以后晚上不一定能天天给你打电话了。”
  “行,你安全就好。平时抽空发几句消息就行,电话一个周末打一次就得了。不过你说上班忙是多忙啊?领导今天表扬你没啊?”
  “……话说今天王叔来看你没啊?你俩最近怎么样啊有什么进展没啊?”
  ……
  晚上10点钟,龚夏就已经洗漱完毕躺在床上准备睡觉。果然正式上班真是好累啊,不像以前打工没什么技术含量,办公室软件好多都没用过还要慢慢熟悉。
  不知道明天怎么样,希望别再惹Elson哥生气了吧,他那么看好我的。
  想着想着,龚夏沉沉地睡了过去。但是,此刻他并不知道,还有一个人也在星空下陷入沉思。
  “现在再想起来,其实我当年也犯过大错。因为不懂日语,刚接日本市场的时候,把ERP(供应链管理软件)里一个叫KentaroFujii的人的汇款打给了一个叫FujikawaKentaro的人。呵呵,我的前几任也不好好管理ERP里的信息,也不做明白交接;差点就一个月白干了。”
  “时间太久了啊,时间长到都忘了自己当初什么样了。”
  “嗯,也给他半年的时间吧,年轻人的成长速度总是惊人的。我以为自己在尽可能地高估他了,但依旧可能是如同当年的领导总在说我比当年的他强多了,其实依旧在低估我一般。”
  龚夏一定不会想到,温尔轩依旧不曾因为他昨天的表现对他有半分看低。
  ————
  第二天一早。
  “Sean,做下OA里的问卷。这个是为了判断未来对你的分工定位,把你最擅长、最适合你的工作分给你,所以如实回答即可。
  链接:______”
  “啊好的。”
  不多时,温尔轩怔怔地盯着屏幕上龚夏提交后的问卷结果。
  ESFP啊。虽然已经有了预期,但正好与我完全相反也是够少有的了。
  OA里的问卷是温尔轩亲自设计的荣格MBTI测试+贝尔宾团队角色测试的改良版,甚至还融合了职业性向、职业动机和组织文化倾向。其中E代表外向,S代表实感,F代表感性,P代表随变。
  龚夏的结果与温尔轩的INTJ(内向,概念,理性,计划)正好相反。
  很多企业都是入职前做性格测试,而ST正好相反。温尔轩认为,面试时候选人更容易带有防范的心理,测试的参考价值并不高;而且,只要是会用人的领导,只要是行为面试中没有过度消极、严重破坏欲、极度自私等不良倾向的候选人,无论是哪种人格,都可以在入职后分到合适的工作上去。
  从企业创立到现在,温尔轩始终强调因人定岗。即使是一个部门下,也可以有不尽相同的岗位角色。就好像HR的六个板块需要不同的职业性向一样:做coldcall的招聘、与陌生人沟通更需要社交型员工;而办理入职流程、或者coldemail的招聘则需要传统型,他们喜欢方法和任务明确的工作,并能在别人认为“枯燥”的事务性工作中保持细心、不会影响自身情绪和能量。
  甚至,温尔轩亲自挖掘的人力资源总监,以往的工作经历与人力资源毫无关系,而是一名研究型人才;他可以赋能整个招聘团队,帮助团队拓展RPA行业的招聘渠道,增强团队对技术部门岗位和所需能力的理解,在候选人简历初筛的阶段就能有不下于业务部门总监的判断能力。他对整个人力资源部门成长的贡献极大。
  温尔轩甚至认为,心理测试只是用于挖掘自己不了解的人。如果是自我认知程度深的人,完全不需要心理测试的问题引导,照着方法论的指标就能够给自己评测。嗯,他自己就是这样做的。
  ————
  说起来,虽然该测试是温尔轩设计用于帮助公司内各级领导者了解自己的下属、做好团队分工与管理,但他自己已经脱离中基层管理岗位很久了,基本上不直接带员工,更是从来没有带过这种与自己性格完全相反的人。
  “S型是现实主义者,喜欢立足现实而非推演,好在他在概念接受上的倾向度并不极端,也不知时间长了与我这理论主义者能否沟通的来。”
  “E型有更多的情感诉求,喜欢在职场里交友,即使不是I型人眼里的朋友,也起码是能一起谈天、一起散步的关系。我却把他放在了算上他才终于有了三个人的总裁办,其中还有一个已婚已育的Haley与他生活差别太大很难交流到一起。”
  “F型的小朋友,容易任着自己的情感走,失个恋就可能不在工作状态几个月。”
  “P型喜欢自主与变化,喜欢工作和生活中充满惊喜与意外,更是与我以往的过程控制的管理习惯完全相反……”
  “头疼,这孩子该怎么带啊……我是不是该读一个EMBA或者DBA了……”
  注(1):EMBA为“高管MBA”。MBA的学员尚有许多希望转管理的技术骨干、基层骨干,刚刚转管理、管理经验不足、缺乏系统知识的基层主管、中层经理等,而EMBA学员基本上都拥有自己能够做主、应用想法与所学的企业。
  通常,EMBA相较同校MBA的学费更加高昂;具备EMBA学位授予权的商学院要优于仅有MBA学位授予权的商学院。
  相较高校商学院开办的EDP项目,MBA和EMBA均授予硕士学历;而EDP则仅提供课程和结业证书(学习证明),不包含学位的发放。
  2021年,某五千万粉丝级一线艺人去清华大学读金融,大概就是EDP项目。
  注(2):DBA为博士阶段的MBA(BBA即本科阶段)。中国教育部目前并不认可,仅认可管理学PhD。中国高校也只能与海外高校合作开设DBA项目,发放海外盟校的DBA证书,无法受到中国教育部的认证,且学费许多都在百万以上。
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