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杰越大陆工厂的主，在过ISO9000质量认证结束后，就某种辞职，理这个职就挂在生产部经理的头上，所以，李锦龙就成了既生产又抓质量的中间理。一旦出了质问，就和稀泥，杰越的质量名存实亡，起不了作用。客人投诉后，也是在走，没有从上找出问的源，也就没有从源头上杜绝问的发生。有鉴于质量问经遭客人投诉，而没有的预防对策和措施。于是，香港司决定招个经理，与生产经理起坐，这样，才能从源头上杜绝质的发生。
我到杰越担生主已经有3年多了，对杰越厂的产是了如掌的，为以在玩具厂担过QC主，旧手法，质量检验标准和方法，也是轻车熟，无论是从能力还是对产的熟悉，我觉得，我比“空降兵”更有优势。于是，我就给老板和郑太写了一封应征函，希望获得司的拨和用。（2002年找工作应聘职多以纸质信函为主，电邮还是起步阶段，说。）
尊敬的谭董、郑太：
阅读6月26日《方周末》报之时，无中欣悉我司招聘经理之职，故致函申请。
职生主一职一段时间以后，打算改变目的工作状态，换个岗挑战自已，我职经理一职。
如我的简历所示，我曾在德塑厂过三年的控主，熟悉ISO9000质量理认证和质量序文运行等工作，更熟悉QC的旧七大手法以检验标准。对控工作有深刻的认识和了。从98年以来，我又在杰越司了三年的生工作，对司的物属和质，客户对质的要，颇为熟悉，于以上，我我的资历完全能胜司经理之职对经验与工作能力的要，故出申请，请予以考虑。
我在识和理能力方面的长，会在的岗上得到更大的发挥，为杰越的质量控供更优质的服务。我信，工作的调整不会给司带来困扰，而有于优化司资源配置，为司的成控供更可靠的证。希望司派人与我，就我的能力和资历进行洽谈，谢谢！
兹随函附个人简历，身份证复印、毕业证复印一份，如蒙垂注，不胜感激！
现职职员：林江海敬上
2002年6月28日
当，我将我的个人资投进邮筒后，就盼着司就我的应征函快点给予答复。时至7月6日，Catherine黄安排巡视大陆工厂，是老板的秘书兼客户经理，是司量级的人物。
，在司版房与阿超就客户的打版问讨论完毕后，我叫进了司的视频会议室，说是同我谈谈工作上的。
“林主，早晨！”
“早晨！”
“我受谭董和郑太的委托，告诉，的应征函他们已经收到，而且认真地阅读了，他们对这视。所以，让我来大陆与谈谈，希望能理。”
“他们的思呢？”
“现在还没有决定，让我与沟一下。”
“觉得，的生部门得怎样？”
“除了生产控黄芝蓉得差，余不错。”
“这说了什呢？”
“黄芝蓉是谭总的侄女，没办法，有老谭罩着。”
“！这就是关键问。”
“如部也是这样的况，又该如何处理呢？”
“恕我言，我会这个人在火上烤。”
“怎烤？”
“要部有一个这样的人，我就让个来检组长，让他盯着材不。”
“供应商到这样的人，是不敢缺陷比较显的送到我们司来的。为这个人就是门神，门神是六亲不认的人。”
“林主，这招还是蛮厉害的呀！”
“谈不上厉害！是人尽用而已。”
“在生部门就不同了，没办法要，有自，才是的理方法。”
“为什这说呢？”
“部问与内部问是两种不同质的问，如黄芝蓉的问按部问的方法来处理内部问，我，我也像刘主一样，没几日子过，就打包走人了，黄小姐，说是不是？”
“倒也是！”
“黄小姐，虽我没有在香港边听到李经理、罗姑娘、蒙姑娘以钟主，谭小姐、老板郑太打小报告的，是我可以分析得到，为什吗？”
“不，说说。什。”
“是在旧厂，我刚进杰越厂不久，晚上大概近十点，我这个人有个习惯，会偶尔到线上巡下拉，哪人在加班，是真加班还是在假加班。当时，我见我的办室还亮着灯，我以为，我忘记了关灯，所以，就灯关掉。当我轻手轻脚走到办室的门口时，我听见老李在打电话，用的是白话，我装作听不懂白话的样子，走了进，发现他在说我的，是与谭小姐，我听懂了。还，说的话不算太过火。
到办室之后，我对李经理说：‘我还以为我忘记了关灯呢！来是在打电话呀！没，请继续。’之后，我就我的一切，无论是私还是，香港边得死死的，黄小姐，现在白了吧！”
“呵呵！还是蛮精的吗！”
“我是当朋友，才告诉。没有人，我发现了他们晚上打电话的秘密。智不是不，而是后还装糊涂，人以为傻，实际上是谁傻还不一定呢。说是吧？”
“听这一说，我发现比他们的格局大多了，的方法也太不可思议了。会，也能。是有时，的法没有人能理得了。”
“是的！我觉得问心无愧就行了。”
“林主，我会与我谈的内容，择点告诉郑太的。”
“是！”
“林主，应聘经理这，我是这样的见，生主的这个职也关键，以来的所有生主没够几个月，全部走人了，而却在这里了三年多，说大家对的工作还是蛮认可的。”
“于司的成考虑，这里的控力度还是有目共睹的，仓库的物也从全部满仓到井井有条，物的浪费度得到了有效的控。司觉得，还是在这个岗上比较，郑太在考虑，将采购这一个模块，入大陆这边来控，生部独立出来，不在生产部，将仓库、生和采购在一个部门统筹，觉得怎样？”
“物数控和质控是两个不同的方面，这个是没办法比较的。对于司的考虑我会全力支持。我应征的主要是到的负责人，像走马灯似的换了几茬人，没有固定下来，而且生产的质越来越差，是供应商的来，没有人控，不什时候送来的，我们杰越是照单全收，是是坏，没有作评估，这是生产线浪费的关键所在，没有人控的物，一定不到里，更何况还没有人判定呢。
说白一点，我们杰越是花钱帮供应商擦屁股，要人不愿要的物，我们杰越就宝贝一样，买来用。这是不对的。生有个底线，不是什，杰越收下来，我过与供应商的销售人员在电话里交逐渐了到，他们不愁卖不出，要有质量问的，他们会用金包银的手段，给杰越送货。清楚，仓库的职能是数量检查，开生产，少花时间在质检查上。所收的物，脱色、断线、色差等显的缺陷无人统计，无人数分析。至于耐、耐皂、耐干、耐汗、耐磨擦色牢度——干擦、湿擦更是没有可能定量测试，，我们司的质量是靠吃饭，碰运气。运气，客人就夸杰越，运气差，投诉自就多。靠生产自觉质量，是不现实的，说我说得有没有理？”
“呵呵！没到我们的林主问还是这深刻，问是，的生也要呀。，要生产浪费一点点物，，来就微薄的润就稀释完了，，我们到的单还有什思呢？”
“这说，我也能理，是对我来讲，这是个会，我不可能永远人的小弟，凭能力和经验，我完全可以当个经理，是没问的。不过，刚来杰越，大家对我不了，认为我没在手袋行业过，担心我不了。而，经过这几年的沉淀，我没觉得手袋行业，神秘，我不了。倒让我觉得，这个行业比电子、塑胶行业更简单，控起来更容易。
电子配有致缺陷是难返工的，工塑有严缺陷也是难以再复用的，而手袋的物则不同，当遇到缺陷时，在裁剪和加工时，可以将缺陷隐藏，不格车缝可以改小规格，继续用在产上，经过这样的处理，再用，降低了物消耗成，所以，在降低成方面，手袋服饰行业比的行业更容易。黄小姐，觉得呢？”
“呵呵！的行业我没过，我出来后，一在手袋行业，对他的行业没有了过。”
“行吧！的思我已经清楚了。在二年之内，我不会在杰越出何应征的部门职的法，不证面有会，在益面，我会选择将我的益大化。同样是我人，若的老板愿拿比杰越高过二倍以上的工资的况下，我会离开杰越的，这是我的心里话，人往高处走，水往低处。是吧！”
“我会的见带给老板的，谢谢！”
“不客气！给杰越添麻烦了！”。
“林主！说哪里话，这说就见了.”
“呵呵！……”