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杰越手袋厂自从厂到我来这家司上班以来，没有进行过何一规的、彻彻底底的大盘点。为了查家底，分物，更为了控制成本，对生产和物起到控作用，使我的工作好。作为生主的我，有必要痛下决心，让他们盘点，以2000年的工作顺可控，不人牵着鼻子走。于是，我以生部的名义执笔起草了一份《1999年杰越司年终盘点理方案》，将这个方案给了李经理，同时，将这个方案的副本，传真给了香港采购部和郑太，让他们去考考，杰越手袋厂要不要查家底。
我的盘点议得到了香港郑太的支持，他们决定派香港营业部和采购部的人，上大陆一，复查盘点结。
盘点的主要内容是这样的：
由仓库主组织仓员学习盘点方案。这盘点采用盘点票的办法。一种物用一张盘点票。所以，为了盘点方便快捷，仓员必须整理仓库，将物归类摆，才能更好地计数。这样，就会倒逼仓员将物划区，使没有归类摆，要没有贴上盘点票的物，就是没有盘点的物，一目了，不会遗漏。
由仓库仓员初盘，司组织生部和生产部复盘，复盘率不得低于70%；后是香港司派人进行抽盘，抽盘率不会低于30%。
仓库人手不够的话，可以计划生产部要人，必须出申请。每个仓可以有1个杂工帮忙。
过整理仓库，可以将呆滞物进行点，呆滞物的标准为三年以上没有用过的物。这样的标准一制订，就给仓库腾出了不少的空间。
2000年1月8日，刚好是星，我召集仓库主和仓员开了个盘点模拟大会，这个大会主要是培训仓员如何盘点又快又准，真起到数控的作用。
在会上，我在司的会议室里了一个幻灯片，让仓员了的司是如何盘点的，毕竟用盘点票盘点的方法，他们从来都没有过，说实话，多人都是闻所未闻，因为他们从未进过规的司，说得难听一点，就是“土八”。
有仓员掌握了方法，一切问将会迎刃而。
“舒主，是仓库的头，盘点方案我是搞出来了，是有一点，必须牵头出方案。”
“方案还要我来出？”舒家军问我。
“对！这是的职责。就是盘点奖励方案，怎样？”我问他。
“可以以仓库主的名义，在盘点，个简单的奖励方案给谭总郑太批准，如布，盘点数量准确率达到95%，奖励仓员多少钱，我信，司不会为了这点钱，而不批准。虽仓员的职责是账物，是从开厂到现在，从来没盘过点，从来没点过数量，这个工作量是当大的，所以，我认为有必要出这个申请，所以，以方案的名义出来更，就怎了。从另一方面来讲，仓员的工资本来就不高，如过这个方法，出奖励，等于是变地在给他们涨工资，今后他们，他们肯定是按的，对来讲，树立了威信。”我这样劝舒主。
他一听，觉得有理，于是，他就出了一个盘点奖励方案给谭总，副本传香港郑太。
为这个奖励方案我不？这就是人的窍门。
这个奖励方案，我是完全可以的。我这一，舒家军今后仓库的这帮小弟就不好了，他们心里有怨气，就不会听他挥了，等于我剥夺了仓库主的权限，，仓库主就是个傀儡，就没有了。所以，该帮人的地方，该让他的地方，我一定会让他发挥出来。
我这一说，对舒家军而言，也觉得我是在帮他，这帮德人凑在一起，就会帮我说话，要有人站在这边，帮说话，耍小心眼的人，就难以得逞。这就是一物降一物，卤水点豆腐。说白一点，我是在杰越下一盘大棋。
开会是让他们有个概念和印在脑中，不他们就会按的要去，所以，会后，我就带着这帮仓员来到仓库，亲自给他们。
有人就会问，不是让他们了司的盘点图片吗？为还要亲自给他们呢？
说实话，起来容易起来难，在面讲得头头是，口吐莲花，实际上，一到动手时，他们就不是这，他们会选择遗忘，凭自己的去，所以，作为是方案的出，必须亲自给他们，这样，就能加深他们的观感和理力。
当，我是边边说的。
“同，大家手上都有一本盘点票。请大家认真听我讲，有弄懂了，大家才能好，才能起到效。请这里就是一张盘点票。大家一定要弄楚，这张盘点票该如何填？
盘点票
日：1999年月日
物编号:____________仓：_________
物名称:_____________单:_________
物规格:_____________颜色：_________
质量状态:□良□待处理□不良
盘点数量:_____________盘点人:_________
复盘数量:_____________复盘人:_________
抽盘数量:____________抽盘人:_________
假如今就是盘点开始的日子，时间就要填在盘点种物的时间，不能把时间写好，后去盘点，这是不对的法，因为日不同，库存数是不同的，所以，填时间就是当时当地现场操作的时间。
写好时间，就把物编码写上去，这个就不用我说了，杰越经过ISO9000认有一套物编码，所要填的编号就是个编码，切记不能写漏了。
仓，是的物在地方，假如我把仓库分成ABCDEF几个物区，这种物在仓库是A区，我就将A写上，如从进门开始货架编为１号货架，往里分编为2、3、4、5，货架又分为上、中、下三层，就可以用U、M、B来示，上层货架可以分为的12345等几个置，于是，仓就写成A1U4；
物名称、颜色、单就不用我说了，这是账用到的东。规格怎写呢？如是布，就写幅宽，如是绳带，就是粗细度，如是金，就写径等，这是不能写错的，一定要注。
质量状态这一栏也是关键，因为我们司里的库存太多了，如是三年以上没用过的，我议舒主划个呆滞置区，这样一来，们有一半的是可以不用花大的力气去点数了，要这搞准了，今后，要抄这个数，就行了。当，倒底是样的质量况，可以让控员来一，也可以让版房师傅来一下，这样，们就不会出问。这东写完后，就是点数，点完数，就写上的名字，把这张盘点票粘附在刚才盘点好的物上。这样，仓员的初盘工作就算完成了。记住：盘点是不能偷懒的，一偷懒，的所有数都是错的，让大家盘，就得不偿失了。
这个盘点票是时候呢？是要等到香港司的同来复查完后，就可以这个盘点票。要到处张贴这个盘点票，就不会有漏盘物的发生，这是目视化理的好处。
盘点票该怎写，大家弄楚了没有？我这里也有一个模板给到们，请不白的人去，万一还是没弄懂的，找我单独教一遍。”
过这种手段和方法，我把盘点这大落实下去了，下来，就舒家军如何了。
为了使复盘顺达成，我找李锦龙商量了一下，也让他们聚在一起，按照给仓员讲课的办法，将复盘的注项，告诉了复盘的人，至，我策划的年终盘点总算让他们动了起来。。
盘点时间为一周，车间为三，所有的物，包括固定资产，连一支笔、一张纸都要盘点，真起到了理的作用。
盘点票弄完后，我找舒家军讲了盘点的填写要，让他去告诉他的仓员如何填写盘点。于是，这场策划一个多月的盘点，达到我的预目的，终于可以安安心心地家过个好年了……