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何处力堪殚，人心险万端——薛能（*见注）。
这是晚唐著名诗人薛能的著名诗句，思是：人世间人心的险恶，让竭尽全力也防不胜防。
我不喜欢勾心斗角，我更不喜欢算计。
AIO司会议室，墙上挂着几张风景油画，来张Mr.金和安娜在野吃烧烤的写镜头照片，已经拿了下来，取而的是一张司未来的‘TrackSystem’的图海报。
会议室的入口处着一张小小的茶几，茶几上着一咖啡和几打一的纸杯。
会议室的中央着一长长的会议桌，桌边围坐这十个男女，从肤色、发色、脸型和口音，可以是来自不同的国和民族。
经过个月的复论证，司自主识产权的一“TrackSystem”整研发方案已经了下来，今的会议是为了整个项目研发的时间。
经过几个月的组，整个项目的研发团队已经了下来，就是James主导械分的设计，我主导控统分的设计。
同时我作为项目协调员负责协调控统关的计算软、计算硬、嵌入统、电器控统以统测试个门的协调。
Dr.Li则作为整个项目的总负责人。
对我来说，这是一个水到渠成的安排，对James来说则非不满，为这样一来他边缘了。
为在项目的整个组成中，械分是对不要的分，当时的主要压力和司的着点在控统上，为这是整个项目的关键和核心分。
会议开始了，Dr.Li主持，在做了简短的开场动员，大开始对项目的时间发自己的见。
“透露给大一个消息，我们的‘TrackSystem’还没有出来，我是用我们的‘TrackSystem’图海报发了一广告宣传，摩托罗拉就打电话来问我们的产什时候可以上市销售，他们愿给我们一个同。”Mr.金在会上兴奋地告诉了大一个的消息。
会议室中一阵骚动，为当时，摩托罗拉可是美国大的半导生产造商一，如能成功进入摩托罗拉，对司继产的大规模进入市场肯是有非面的分作用。
同时，摩托罗拉的潜在订单，也说了当时半导设备在市场上的炙手可热到了何地步！
“以，我对大的要是：6个月内必须我们的‘TrackSystem’推市场，否则就有可能错失先发优势！”Mr.金从市场的角出了他的要。
“这是我一从Mr.金嘴里听到这样的一个消息！我们确实不应该错失这样的良。”James发言了。
我到他双深藏在厚厚的镜片面的眼睛闪烁着一种狐狸般狡黠的目光。
“是，我感到6个月可能时间太长了，为项目研发不会一帆风顺，必须给项目研发完成的生产留出足够的时间，以防万一生产中出现什不到的问。，我的议是时间压缩到5个月，留给生产门1个月的时间来决可能出现的不到的问。”James出了一个让人的议。
他的话咋一听也没毛病，为尽可能地压缩项目时间在当时的“硅谷”是一个惯例。
是我James心中的算盘：
一般来说，一个项目的研发过至少要有二个来回，即一轮是一个的工样的研发，发现中的问，改进再进行二轮生产样的研发，有时候遇到预的问，还可能要进行轮。
，一般况下，每一轮的时间快也要个月左右，包括图纸设计，工，装配，联调试找问，到改进、修改图纸和成终的设计文。
对于“TrackSystem”的械设计分来说，于是来的6英寸半的械设计图纸进行大，变成8英寸的械设计图纸，虽中也有地方不是简单的尺寸大，为尺寸大，应的力臂、力矩包括配套的电器/电力设备需要计算和选型，总而言研发风险不大，工作容易控。
对于“TrackSystem”的统控分来说，于采用了全的“模块、智能和网络”的设计念，从软到硬再到嵌入统，有的设计是从零开始，就如安娜担忧的，在6个月内完成已经是不可能完成的任务了，更何况用5个月时间！
我白James的算计，他一按照我的设计方案，用6个月是不可能完成的，更不要说是5个月了！
他估计我一会讨价还价，这样他再时间延长到6个月，这样我也无话可说。
而如我坚持更长的时间，他就可以拖延司的项目的责任推到我身上，至少，我在司以Mr.金心目中会受损！
这让我突到了小时候过的《国演义》中，周瑜为嫉妒诸葛亮的才能，设计陷害诸葛亮，要诸葛亮在人力力不具备的况下10造出10万支箭的故。
我没有诸葛亮“草船借箭”的，中华民族5000年文造就的睿智岂是有200年历史的“老美”能够的？
于是，我故面露难色地示弱：“5个月也太短了吧？”
“Mr.金说希望6个月，考虑到研发门和生产门间的磨需要时间，我议5个月。”James一面说一面了一下Mr.金，耸耸肩，装出一副无奈的样子。
我听了，摇摇头继续示弱：“况下，这样规模的项目至少也要9个月！”
James见我继续示弱，语气中又仿佛露出胆怯和忿忿不，于是紧追不地说：“摩托罗拉不会愿这久，市场的竞争是的。”
时Mr.金用疑惑地目光着我们二个，仿佛在：“今怎Mr.金和“X”仿佛像换了个人似的？”
为Mr.金从来没有到过我如示弱，也从来没有到老奸巨猾的Mr.金如灼灼逼人。
“5个月，们械设计门的任务也不轻啊，能行吗？”我见James又拿摩托罗拉的同和市场来说话，于是问了这一句。
说完，我了一眼安娜，见显有点坐立不安，仿佛在为我的示弱捏了汗。
James听了我的问，以为我转移话矛头他，于是昂头，傲慢地说：“要能行，我就能行！”
我见James上钩了，就装着胡搅蛮缠的样子故赌气：“如我说4个月可以完成，也4个月可以完成？”
James见我不断地退缩，错误地认为我已经他逼到了墙角了，现在这样的回答，仿佛更是无计可施，故与他赌气了，于是就心气高傲地脱口而出：“行！”
时，全会议室的人目光投了我。
Mr.金更是用吃惊的眼光注视着我。
“OK！Makedeal！（，成交）”我突站了来，像换了一个人似的用充满信心的语气说，同时James挑战似地伸出了右手。
James的是将我一军，让我在众目睽睽下无可退而能“缴械投降”，不到我会竟会真的同4个月的研发时间，这比他虚假出的5个月还少一个月！
这一来，James的算盘全给打乱了！
为4个月，连他要完成自己门的械设计任务时间短够呛。
时，全会议室的人又目光集中到了James身上。
安娜更是张大了嘴仿佛这戏剧的一幕惊到了。
Mr.金的面先是吃惊，着是欣喜，变为了疑惑。
James见状，略犹豫也站了来，伸出了右手，和我握了一下，示愿受挑战。
心存侥幸是人中的一个致弱点，James也不例。
我白James时的，他一认为错误地认为：
这个项目连他来预计的6个月难完成，更不要说我说的4个月了。他认为我这是在破罐子破摔——我完不成，于是拉他当个垫背的。
James认为要他努力一下，班，应该还是有完成任务的可能的，到时候难堪的还是我！
实际上，James来的算盘没有打错，这样规模的一个研发项目，确实如我说，能用9个月完成就算不错了！
而，James错就错在了他不我在研发方案中采用ICN技术，早在1年就已经我研发成功了，不仅做出了产样，中的设计思也已经在Cybqe的智能可编械手产中到了验证！
就在我入AIO的个月的项目方案论证过中，我更是ICN应用到“TrackSystem”中个关键环节做了细致的试验和测试，据产生出来的问对来的ICN进行了改进。
从时间上讲，美国企业的工作时间是每周40小时，而我却每周要至少工作60小时，了一半时间，过的3个月，当于我在已经用了将近5个月的时间将一个成熟的技术在AIO的“TrackSystem”上做试验了！
，我出4个月，不是没有科学依据的赌气，而是经过深思熟虑和精确计算的一个时间！
更要的是，我这做，不是简单地教训一下James，而是藉也给他一点压力！
为比中国工师，“老美”工师比较懒，这样一来，他们偷懒——不班也不成了，为4个月的时间在哪里呢！
否则即是6个月，半到时候是我完成了，他们却还没有完成，届时项目推市场的时间仍要往推。
我的做可以说是对James用了一个激将，这显对司有。
当，这是“桌面底下”的“踢脚”，而与会到的是桌面上我和James的握手。
会议室响一片掌声。
AIO的自主识产权的一“TrackSystem”的研发时间就这样了下来。
James自以为聪，了一个圈套让人钻。
是他忘了美国有这一句谚语：“Shootyourownfoot。（开枪打自己的脚）”
在中国也有这一句同样的谚语，叫：“搬石头砸自己的脚”。
James的做，就比是啄木鸟飞上黄莲树——自讨苦吃。
James的自作聪这让我了一句名言：
与做愚蠢的聪人，不如做聪的愚人——莎士比亚（*见注）。
`。
*注：莎士比亚是十七世纪英国文学史上杰出的戏剧，也是欧洲文艺复兴时要、伟大的文学，当时人文主义文学的集大成，以全世界卓越的文学一。著名的作有：《罗密欧与朱丽叶》、《哈姆雷》、《奥赛罗》和《威尼斯商人》。
*注：薛能，字太拙，河东汾州（今山汾阳县）人，是晚唐大臣，著名诗人，著有《薛能诗集》十卷、《繁城集》一卷。“何处力堪殚，人心险万端”是薛能在《行难》中的名句，思是：人世间人心的险恶，让竭尽全力也防不胜防。