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凌晨两点突然没了睡意。
对于工作？越来越不适应现在的氛围。是詹先生的心态出了问题？还是这里的氛围本身就有问题？
死板的框架系统？每个月或多或少都会因为别人的错误而罚款自己。当你去讨一个说法的时候，领导总会说改进，可迟迟都不去改进。而且每到处理罚款之时、又让你拿这个证明，那个签字的。久而久之对于罚款大多数人也就默默的接受了。久而久之所有人再也不重视做事的效率，而是把第一精力放在如何规避罚款之上。
来港通数月，夹杂在两个部门之间。很多人，很多事虽没能去明说，但已感觉到足够的自私自利、蓄谋已久。或者你要么配合于他、不然他便会以语言，权利的行为方式来攻击于你。
非常抵触与这种人为舞，可是又要天天与这种人打交道，毕竟有时候人际关系处理不好就连吃一碗饭都会非常艰难的。
曾多次被人拉拢便于利用，詹先生依旧选择坚持初心。故便有了下文的《》。
换部长了，两个部门的老大都盘算着怎样才能更好的往前一步站稳阵角，而完全不考虑大局。所以我这个夹杂在他们领导之间的兵，就成了彼此相互夹击的一把明枪。他们躲在暗处，而把我推向明处。
故工作更加难以进展，人际关系更加难以维持。两个月的时间，从竭尽全力的去做好一件事，到身心疲惫的退让到不能够再去退让的底线？
我时常反思自己。是否能力欠佳？还是新的工作规程已经不允许我再次像以前那样投入的去工作？又或许我该选择一个有利于自身的队伍去站，做一个手握权利的舞弊者？
不！我告诫自己：“我就是我，我不做任何人的棋子。即使丢了饭碗我也不接受妥协”。
2018年12月26日因工作与物质部部长（以下简称朱部）再次发生口角，原因以下2点：
第一，628门封来货全部比图纸短，分别为5-30个毫米。我告知丹丹（物质部仓管员）让朱部下来确认。结果等了将近一个小时朱部也没下来。然后我就把不合格开出来了。结果货却被徐阳春（物质部仓管员）在朱部未看的情况下给退掉了。
最后朱部未查缘由却质问于我:“为什么不试，就开不合格”？
我反驳道朱部：“这种按图纸误差几十倍的物料请问领导还不能开不合格吗”？
朱部尴尬并未作声。
第二，关于《质检报告》未提供之事。我从13点通过工作群告知领导没有《质检报告》。然后等到快下班，我要录单子，依旧未能回复于我。于是我就在群里提出了：“开出不合格”的需求。然后朱部就用了一种非常不耐烦的语气跟我说了这样一句话:“詹才富你开吧，我明天点掉就是”。（此刻有明显的权利压榨行为。）
对于工作？我很清楚我的职责所在。所以即使强权之下？詹先生依旧还会毫不犹豫的坚持初心。可是领导这样的做事行为？极度的影响了我的心情，又影响了我的做是效率。
从不屈服错误的权利，可又被这种错误的权利所施压？从而被搞的焦头烂额。
又或许我没有资格去评价一些比我职位更高的领导，因为他们能够做到比我更高的职位？必定有其被老板认可独当一面的能力或关系。所以请原谅我的目光短浅，一时半会也难以悟透领导之间的心思。
故为公开透明处理此事，詹先生便以敲山振虎之计开出《工作联系单》。并以邮件的形式转发老板以及公司所有高层，才漠然发觉原来猫腻比预想的还要多很多。
一些上级的不够担当、不顾大局、欺上瞒下、只顾自保的工作作风！我实难苟同。可是我确实又没有实权以及坚实的后台关系。也只能默默的喊着：“心有余，而力不足”。
或许詹先生应该辞掉这份工作，因为詹先生已经做不到所谓的“尽心尽力”了。更不想与一些不择手段之人“同流合污”。如果这样继续下去？会很累，也会埋没自己仅有的一点点才干。。
小说《老中医》结尾有一段这样的台词：“心不够静，气不够正。利益面前止不住心动，清贫的时候骨头不够硬”。
对于一个智者的谦卑！我深感荣幸能够领悟，并终身受益。